Наши этические ценности

Кодекс отражает ценности и принципы компании Koroglu Kaucuk и распространяется на всех сотрудников и директоров нашей фирмы.

Кодекс этики

Главный исполнительный директор, главный финансовый директор и другие должностные лица и финансовые сотрудники выполняют важные функции в области корпоративного управления. Koroglu Kaucuk, согласно законам и правилам, применимым к компании, приняла следующий этический кодекс. Этот кодекс этики предназначен для предотвращения правонарушений и обеспечения принципов, которых эти должностные лица должны придерживаться и которые, как ожидается, будут защищать. Он дополняет любые другие соответствующие наши правила или руководящие принципы, действующие время от времени. Совет директоров Koroglu Kaucuk постановил, что главный исполнительный директор, финансовый директор и другие должностные лица и финансовые сотрудники обязаны:
- Действовать честно, в том числе с учетом этических сторон фактических или очевидных конфликтов интересов между их личными отношениями или финансовыми или коммерческими интересами и их обязанностями перед нашей фирмой;
- Обеспечивать полное, честное, точное, своевременное и понятное изложение во всех отчетах и документах, которые компания Koroglu Kaucuk подает регуляционным органам рынков капитала или публикует иным образом;
- Соблюдать все правительственные законы, правила и положения, применимые к нашей компании, и отношениям с нашими акционерами. Убедиться, что их действия соответствуют не только букве, но и духу этого кодекса и способствуют развитию культуры, в которой соблюдение законов и наших политик является основой для всей деятельности компании Koroglu Kaucuk.
- Сообщать о известных или предполагаемых нарушениях Комитету по Аудиту. Комитет по Аудиту предпримет все надлежащие меры для расследования любых нарушений, о которых сообщалось. В случае возникновения нарушения Совет директоров имеет право применить (или санкционировать) любые дисциплинарные меры, которые он посчитает уместными. Это действие может, в случае серьезных нарушений, включать увольнение или возбуждение судебного разбирательства.

- Конфликт интересов
- Защита и надлежащее использование активов Компании
- Принципы публичного раскрытия информации
- Соблюдение законов, правил и положений
- Принципы работы
- Защита нашего мира.
 

85%

НАБЛЮДАТЕЛЬНОСТИ

95%

РАВЕНСТВА

80%

УСТОЙЧИВОСТИ

100%

ПОЗИТИВНОСТИ

Ясность видения

«Конечно, мы семья»

Mehmet Koroglu

Основатель и генеральный директор

Корпоративная ответственность является неотъемлемой частью стратегии компании Koroglu Kaucuk. При этом мы стремимся приводить в соответствие экономические, экологические и социальные аспекты при реализации целевых инициатив CR, которые отвечают ожиданиям и потребностям наших заинтересованных сторон, где бы мы ни работали. Это помогает обеспечить устойчивость наших клиентов и общества.

Hasan Koroglu

Основатель и генеральный директор

Мы считаем глобальную сеть производства и поставок, сильное присутствие на растущих рынках и, как следствие, близость к клиентам, ключевыми факторами успеха в конкуренции за долю на рынке. Вложив значительные средства, мы в последние годы неуклонно улучшаем нашу глобальную позицию. Мы уверены в нашей способности продолжать органичный рост посредством целевых приобретений в среднесрочной перспективе. Мы считаем корпоративную ответственность одной из наших основ экономического роста.

Yesim Kosal

Управляющий директор

Наш предпринимательский успех в значительной степени основан на производительности, силе инноваций и приверженности наших сотрудников делу которым они занимаются. Только благодаря целенаправленному и постоянному обучению и развитию наших сотрудников мы можем гарантировать, что мы достигнем наших корпоративных целей и обеспечим конкурентоспособность Konoglu Kaucuk в долгосрочной перспективе. На этом фоне интегрированная глобальная работа отдела кадров становится все более важным стратегическим фактором.

Erhan Tetik

инженер

Наши инновации ориентированы на разработку новых продуктов, поиск новых сфер применения для существующих продуктов и модификацию существующих продуктов. Поиск новых продуктов более широко основан, и основные темы, как правило, применимы к нескольким бизнес-единицам со средним и долгосрочным временным горизонтом.